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"Forma parte de la nueva élite de directivos que entienden bien como liderar"
Abre tu enfoque empresarial, adáptate a los cambios.
Rompe con los antiguos esquemas, liderar un equipo no necesariamente consiste en dar órdenes, sino en hacer crecer a tu equipo para que den lo mejor de sí mismos, en desarrollar los proyectos tanto desde una perspectiva profesional como personal y sobre todo llevar a cabo una metodología que mejore la calidad de tu relación con tus subordinados.
Actitudes del directivo S.XXI
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Introducción general al curso. Resumen
00:03:13
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¿Qué es el coaching?
00:06:27
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Relación de desarrollo de los colaboradores
00:04:13
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Partes de una conversación de coaching
00:08:40
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Qué actitud ha de tener un directivo
00:01:00
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TESTS
1
Trabajo de campo
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Deberes, conversación de coaching. Niveles de escucha
00:06:01
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Evaluación de deberes. Preguntas autoevaluación
00:03:17
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Nuevos deberes. Segunda parte conversación coaching
00:03:58
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Autoevaluación deberes, segunda conversación
00:02:15
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¿Qué tal la experiencia?
00:00:30
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ENLACES
1
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TESTS
1
Ayer, hoy y mañana
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Visualización del mejor yo
00:04:52
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Repaso resultado visualización
00:05:34
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Mago Merlín.Visualización futuro
00:04:46
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Método RETO FM metas
00:03:44
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Piensa en ti
00:01:05
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TESTS
1